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2013年6月16日，第三屆中國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)國(guó)際論壇在國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)，此次論壇以中外智能電網(wǎng)政策、技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)與電力儲(chǔ)能等為主題，吸引了包括兩大電網(wǎng)公司、五大電力集團(tuán)、知名參展企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)媒體等數(shù)百人參加。論壇邀請(qǐng)了14位嘉賓進(jìn)行發(fā)言，其中由北極星電力網(wǎng)主編主持的高端對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)成了此次論壇的一大亮點(diǎn)。
此次高端對(duì)話(huà)邀請(qǐng)的嘉賓有國(guó)家電網(wǎng)公司科技部劉建明，國(guó)際電工委員會(huì)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略組主席理查德，美國(guó)能源安全理事會(huì)高級(jí)顧問(wèn)、美國(guó)全球安全分析研究所主任蓋爾-拉夫特博士，歐盟聯(lián)合研究中心高級(jí)研究員埃特里-邦帕德，日本早稻田大學(xué)教授周意誠(chéng)以及丹麥智能能源聯(lián)盟智能電網(wǎng)總監(jiān)安德斯。
主持人：“十二五”規(guī)劃已到收官之年，請(qǐng)問(wèn)劉建明先生，中國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展到了哪個(gè)階段？如何讓地方電力設(shè)備企業(yè)跟上中國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)步伐？
劉建明：“十二五”規(guī)劃，包括國(guó)家規(guī)劃以及電網(wǎng)規(guī)劃，電網(wǎng)公司從發(fā)電、輸電、變電、配電、用電，包括變電站的建設(shè)以及家庭用電配網(wǎng)的建設(shè)等方面都有所安排，整體上按照步驟執(zhí)行。按照原定計(jì)劃，電網(wǎng)公司已基本完成了60%，個(gè)別的完成了70%，有些項(xiàng)目已經(jīng)完成。除此之外，，在智能電表安裝方面已超出計(jì)劃，智能變電站、風(fēng)電、光伏等新能源接入等規(guī)劃之外增加的內(nèi)容也在進(jìn)行中。
中國(guó)電科學(xué)院、國(guó)網(wǎng)電科學(xué)院這兩個(gè)科研單位承擔(dān)我們大量的智能電網(wǎng)建設(shè)、研究及工程實(shí)施工作，他們?yōu)橹悄茈娋W(wǎng)的實(shí)施運(yùn)行做出了巨大的努力。上個(gè)月我們組織了智能電網(wǎng)的院士論壇，主題就是共同探討科研單位怎樣變成一個(gè)整體來(lái)推動(dòng)智能電網(wǎng)的建設(shè)，推動(dòng)中國(guó)電力系統(tǒng)的建設(shè)。
主持人：我們了解到全球各個(gè)國(guó)家包括一些地區(qū)的電網(wǎng)尤其是在電網(wǎng)智能化方面差異化非常明顯，比如美國(guó)的智能電網(wǎng)主要是在配電和用電側(cè)，注重商業(yè)模式的創(chuàng)新。請(qǐng)問(wèn)蓋爾-拉夫特博士，美國(guó)在電網(wǎng)商業(yè)模式上是怎么做的？
蓋爾-拉夫特博士：美國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)轉(zhuǎn)型階段，過(guò)去我們?cè)谝恍┌l(fā)電資產(chǎn)方面沒(méi)有這么大的變化，幾年前我們發(fā)現(xiàn)一些技術(shù)方面的突破，引入了很多天然氣項(xiàng)目，也使得天然氣大幅度替代了煤炭，本身可以說(shuō)是我們?cè)陔娋W(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施方面巨大的變化。
智能電網(wǎng)不光要實(shí)現(xiàn)它的智能性，而且應(yīng)該是安全的。目前，我們正面臨一些威脅和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在主要關(guān)注的是會(huì)不會(huì)由于有太多的數(shù)據(jù)、知識(shí)及系統(tǒng)而造成安全性問(wèn)題陡然增大，整個(gè)系統(tǒng)遇到一些襲擊的時(shí)候是否會(huì)出現(xiàn)關(guān)閉或者中斷的情況。
當(dāng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)應(yīng)用并能推動(dòng)這種技術(shù)往前發(fā)展，對(duì)于公眾以及公眾的代表如美國(guó)國(guó)會(huì)等進(jìn)行資金分布的時(shí)候，會(huì)不會(huì)更加謹(jǐn)慎的確保這個(gè)技術(shù)本身不會(huì)由于我們操之過(guò)急而導(dǎo)致對(duì)于隱私的侵犯。我們應(yīng)該更好的理解我們未來(lái)的遠(yuǎn)景，以確保我們工作的方式不光是智能的，而且也是安全的。
主持人：請(qǐng)問(wèn)周意誠(chéng)教授，日本在電網(wǎng)商業(yè)模式上有沒(méi)有什么可以值得國(guó)內(nèi)借鑒的地方？
周意誠(chéng)：關(guān)于智慧城市或者智能電網(wǎng)的商業(yè)模式，現(xiàn)在是一個(gè)難點(diǎn)。以前日本很多國(guó)家項(xiàng)目，國(guó)家投資一半，企業(yè)投資一半，技術(shù)積累以后，那個(gè)地方就成為了展覽館，這足以說(shuō)明這個(gè)商業(yè)模式是失敗的。現(xiàn)在日本政府也意識(shí)到這一點(diǎn)，所以在以后的國(guó)家項(xiàng)目里，將不再只重視實(shí)驗(yàn)階段，在實(shí)驗(yàn)以后的運(yùn)行階段仍要提出一個(gè)可行規(guī)劃。
另外，日本最近在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方面比較重視，以前由于不太重視吃了很多虧，現(xiàn)在才意識(shí)到占領(lǐng)了標(biāo)準(zhǔn)就占領(lǐng)了市場(chǎng)。
主持人：請(qǐng)問(wèn)埃特里-邦帕德先生，您能否就歐洲智能電網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給我們提供一些參考？
埃特里-邦帕德：智能電網(wǎng)是歐洲未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。歐洲先前主要投資在在研發(fā)方面，現(xiàn)在主要投資到應(yīng)用方面，我們希望能夠找到一種方式把原來(lái)很多的智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)踐。現(xiàn)在做過(guò)了一期之后，已進(jìn)入到第二個(gè)階段，比如很多項(xiàng)目都要開(kāi)始進(jìn)行實(shí)施部署，所以在接下來(lái)這幾年當(dāng)中可能在應(yīng)用方面的工作投資會(huì)更多一些。
歐洲對(duì)智能電網(wǎng)建設(shè)非常感興趣，一方面是在本地建小規(guī)模的智能電網(wǎng)，另一方面則是跨越國(guó)家的邊界，在不同國(guó)家建立電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)地區(qū)的超級(jí)電網(wǎng)。在超級(jí)電網(wǎng)建設(shè)方面，我們考慮不僅僅是把歐洲連接起來(lái)，還希望能夠和非洲包括地中海地區(qū)、中國(guó)以及俄羅斯等連接在一起。此外，我們正在考慮如何把這兩點(diǎn)聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)兩條腿走路，既能夠?qū)崿F(xiàn)效率最大化，同時(shí)又能優(yōu)化我們的環(huán)境和能源安全。
主持人：據(jù)我們所知，丹麥自2011年就開(kāi)始在波羅的海博恩霍爾姆島上展開(kāi)了第一個(gè)完整智能電網(wǎng)的測(cè)試，安德斯先生是否能給我們簡(jiǎn)單介紹一下情況？
安德斯：丹麥在智能電網(wǎng)方面做了很多研發(fā)，現(xiàn)在希望進(jìn)行更多的應(yīng)用。在我們整個(gè)電網(wǎng)里面，新能源尤其是風(fēng)能占了很大比例。我們主要考慮如何來(lái)控制這個(gè)電網(wǎng)，同時(shí)在不同的輸電方式之間尋找平衡。
從其他發(fā)言者那里，我了解到智能電網(wǎng)輸配電方面有三種方法，第一個(gè)是在需求側(cè)方面進(jìn)行控制以更好的使用電力；第二個(gè)是利用儲(chǔ)能裝置，但是儲(chǔ)能裝置現(xiàn)在成本比較高；第三個(gè)是更加廣泛的使用配電系統(tǒng)。在歐洲，我們還有一些比較特殊的情況，我們整個(gè)輸配電的系統(tǒng)比較集中，在有些地區(qū)可能需求量比較大，但是有的時(shí)候在低谷，這時(shí)候就可以利用儲(chǔ)能把能源進(jìn)行調(diào)配�，F(xiàn)在市場(chǎng)比較開(kāi)放，我們采用以?xún)r(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行能源計(jì)價(jià)，所采用的輸配電方法則是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行圈定。
主持人：下面請(qǐng)問(wèn)一下理查德先生，您怎么理解全球范圍內(nèi)的智能電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)？
理查德：我覺(jué)得智能電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系是有史以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)體系，這個(gè)體系不僅本身復(fù)雜，同時(shí)還有很多不同的利益相關(guān)方，而且這些利益相關(guān)方需要進(jìn)行協(xié)商。此外，同樣的工作有各種不同類(lèi)型的利益相關(guān)方，比如技術(shù)型、政策型、企業(yè)型，同時(shí)還
