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發(fā)展回顧
十年間，國家電網(wǎng)公司不斷深化對電網(wǎng)功能和公司定位的認識，不斷深化對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、能源電力發(fā)展規(guī)律、國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識，提出了“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標，確立了“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略途徑，全方位推進改革創(chuàng)新，創(chuàng)造性地實踐了“建設(shè)什么樣的電網(wǎng)和公司，以及如何建設(shè)”等重大課題，推動公司走上科學發(fā)展的軌道，取得了巨大成就。
經(jīng)過十年的改革、創(chuàng)新和發(fā)展，國家電網(wǎng)事業(yè)日新月異，不斷跨越。國家電網(wǎng)公司連續(xù)八年被國資委評為業(yè)績考核A級企業(yè)，世界500強企業(yè)排名從第46位上升至第7位。在國內(nèi)能源電力行業(yè)和中央企業(yè)中的帶動力、在世界公用事業(yè)中的影響力與日俱增，在保障能源安全、增強國有經(jīng)濟活力、服務(wù)和保障民生中的作用充分顯現(xiàn)。
國家電網(wǎng)實現(xiàn)跨越發(fā)展
十年間，國家電網(wǎng)規(guī)模翻了一番多，實現(xiàn)除臺灣以外全國聯(lián)網(wǎng)，各級電網(wǎng)全面升級，成為世界最大的交直流混合電網(wǎng)，國家電力市場交易電量增長14倍；特高壓實現(xiàn)從無到有的歷史性突破，開創(chuàng)了世界電網(wǎng)發(fā)展新紀元。
國家電網(wǎng)公司從能源電力可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，創(chuàng)新提出并大力實施“一特四大”（通過建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅強智能電網(wǎng)，促進大水電、大煤電、大核電、大型可再生能源發(fā)電基地的集約化發(fā)展，實現(xiàn)更大范圍內(nèi)能源資源優(yōu)化配置）戰(zhàn)略，打造堅強智能電網(wǎng)，著力推動能源和電力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
國家電網(wǎng)公司逐步實現(xiàn)從薄弱到堅強、從傳統(tǒng)到智能的轉(zhuǎn)變，成為集電能傳輸、市場交易和資源優(yōu)化配置功能于一體的現(xiàn)代綜合服務(wù)平臺，大范圍優(yōu)化配置能源資源的格局初步形成，為保障國家能源安全發(fā)揮了不可替代的作用。
經(jīng)營管理實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
國家電網(wǎng)公司在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)營管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，大力實施管理創(chuàng)新，確立了以集團化運作為核心的集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)方針，打造堅強集團總部，不斷增強集團管控能力，推進組織架構(gòu)扁平化、關(guān)鍵資源集約化、核心業(yè)務(wù)專業(yè)化，初步建立了集中、統(tǒng)一、精益、高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，基本實現(xiàn)了從分散到集約、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
國家電網(wǎng)公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，國際業(yè)務(wù)由點到面不斷突破。
自主創(chuàng)新能力大幅提升
國家電網(wǎng)公司全面攻克并掌握了特高壓、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)安全、新能源接入等核心技術(shù)，提升了關(guān)鍵設(shè)備制造能力，打破了國外技術(shù)壟斷，帶動了民族裝備制造業(yè)升級，電網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了從引進到輸出、從追趕到引領(lǐng)的重大轉(zhuǎn)變。
國家電網(wǎng)公司成為全國首批“創(chuàng)新型企業(yè)”，成功舉辦2006年、2009年特高壓國際會議和2011年智能電網(wǎng)國際論壇；國家電網(wǎng)公司建成了以“四基地兩中心”為核心、世界最先進的特高壓試驗研究體系和風電、太陽能兩個研發(fā)（實驗）中心，國家級實驗室達到11個。2003年以來，國家電網(wǎng)公司累計獲得國家科學技術(shù)進步獎39項，其中包括特等獎1項、一等獎4項，獲得行業(yè)獎455項，專*擁有量達到16399項，增長了44倍；形成841項國家、行業(yè)標準，建立了系統(tǒng)完整的特高壓和智能電網(wǎng)標準體系，特高壓交流1000千伏電壓成為國際標準電壓。
綜合價值全面彰顯
國家電網(wǎng)公司發(fā)揮集團優(yōu)勢，保障了重大活動電力供應(yīng)，創(chuàng)造了奧運、世博保電“零事故”紀錄，全力抗擊南方低溫雨雪冰凍、汶川和玉樹地震、舟曲泥石流等歷史罕見的自然災(zāi)害，彰顯了中央企業(yè)的“脊梁”作用。
在落實國家能源戰(zhàn)略和節(jié)能減排部署、服務(wù)清潔能源發(fā)展方面，國家電網(wǎng)風電并網(wǎng)容量達到5636萬千瓦，躍居世界第一；光伏并網(wǎng)容量達到334萬千瓦。國家電網(wǎng)公司落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略，西北750千伏骨干網(wǎng)架基本形成，結(jié)束了新疆“孤網(wǎng)”運行歷史；建成“電力天路”——青藏聯(lián)網(wǎng)工程，創(chuàng)造了高寒高海拔電力工程建設(shè)新紀錄。
國家電網(wǎng)公司在服務(wù)客戶過程之中踐行“你用電、我用心”服務(wù)理念，主動發(fā)布“三個十條”，打造95598供電服務(wù)統(tǒng)一熱線和互動網(wǎng)站，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率超過99.9%。
國家電網(wǎng)公司在服務(wù)“三農(nóng)”工作中，全面加強農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計為149萬戶、572萬無電人口解決了通電問題。
依法從嚴治企 堅持以人為本
國家電網(wǎng)公司始終堅持依法從嚴治企、強化管理，維護了國家利益，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
在人才隊伍建設(shè)上，國家電網(wǎng)公司始終堅持以人為本，樹立和弘揚以誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻為核心的企業(yè)價值體系。在實行“人才強企”的戰(zhàn)略中，國家電網(wǎng)公司加強各領(lǐng)域人才的引進培養(yǎng)和培訓，員工隊伍整體素質(zhì)顯著提升。國家電網(wǎng)公司在中央企業(yè)率先建立職工代表大會制度，廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保障，主人翁地位充分體現(xiàn)。涌現(xiàn)出四川電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊和呂清森、江小金、解黎明、韓克勤、左光滿、夏曉賓等一批彰顯時代精神的先進集體和個人。
