電氣泰斗陸燕蓀

　　“一圈圈年輪和一個(gè)個(gè)疤痕忠實(shí)地記錄著它所經(jīng)歷的每一次搏斗、每一次疾病和每一次痛苦，當(dāng)然還有全部的幸福。它們記錄著它的整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程，既有那貧瘠的年頭，也有那豐盈的歲月，還有那每每戰(zhàn)勝的襲擊和回回挺過(guò)來(lái)的風(fēng)暴�！钡聡�(guó)作家赫德曼?黑塞在他的《樹之贊》一文中曾這樣感嘆。

　　在和原機(jī)械工業(yè)部總工程師、副部長(zhǎng)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)陸燕蓀的交談中，我們一度沉浸在他的故事當(dāng)中：他曾毫不留情、一針見血的指出行業(yè)、企業(yè)存在的弊病，也曾拍案而起，力阻外資企業(yè)針對(duì)龍頭企業(yè)的“斬首行動(dòng)”；他曾力排眾議，促成國(guó)產(chǎn)材料在引進(jìn)發(fā)電機(jī)組中的成功應(yīng)用，也曾組織行業(yè)、企業(yè)痛定思痛，反省在推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中的利弊得失。

　　自從業(yè)至今的55個(gè)年頭里，憑借在機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和潛心研究的成果積累，從技術(shù)到管理，陸燕蓀身先士卒的踐行著振興、壯大中國(guó)機(jī)械工業(yè)的改革路徑，每每當(dāng)制造企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸、每每在機(jī)械工業(yè)改革腳步踟躕不前，你總能看到他奔忙的身影。

　　陸燕蓀，這個(gè)選擇在中國(guó)機(jī)械工業(yè)戎馬倥傯半個(gè)多世紀(jì)的老人，也似在無(wú)形中選擇了如樹般的人生。而那些如密密匝匝的年輪般被深深鐫刻的歲月與故事，則讓我們有機(jī)會(huì)尋跡中國(guó)機(jī)械工業(yè)成長(zhǎng)、壯大間的精彩瞬間。

　　“在機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域工作的55年中，有什么是讓您感到驕傲的？又有什么至今讓您感到遺憾？”在采訪前，記者曾非常期待陸燕蓀對(duì)這個(gè)問(wèn)題的作答，因?yàn)椴还芙Y(jié)論如何，都至少可以讓我們抽絲剝繭般理出某些暗含在這位老人心中，屬于中國(guó)機(jī)械工業(yè)的脈絡(luò)。

　　坐在記者對(duì)面的陸燕蓀沉默了片刻，“驕傲的事情有很多，遺憾也有很多。也因此，這是一個(gè)有故事的行業(yè)�！�

　　回答簡(jiǎn)單、明了，卻又意味深長(zhǎng)。他婉婉道來(lái)， 一路艱辛，總欲輕描淡寫，更多的是關(guān)于行業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。

　　中國(guó)裝備 裝備中國(guó)

　　1月28日，中國(guó)西電[7.35 -0.54%]電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“西電集團(tuán)”)舉行成功掛牌上市后的敲鐘儀式，感受著身邊喜悅的氣氛，看著這個(gè)已逐漸成長(zhǎng)為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端輸配電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，陸燕蓀的心中盡是欣慰。

　　轉(zhuǎn)眼間，陸燕蓀迎來(lái)了在中國(guó)機(jī)械工業(yè)的第55個(gè)年頭。或許，正如他所說(shuō)，這是一個(gè)有故事的行業(yè)，雖未經(jīng)梳理，卻也信手拈來(lái)。

　　時(shí)間回轉(zhuǎn)到1953年。那一年，中國(guó)的工業(yè)化史，進(jìn)入了一個(gè)具有實(shí)質(zhì)性和全局意義的階段。“一五”的到來(lái)，使中國(guó)的工業(yè)，特別是重工業(yè)跨過(guò)了漫長(zhǎng)的“序曲”，掀開了新時(shí)代的第一頁(yè)。也正是在這樣的大背景下，1954年，上海交通大學(xué)機(jī)械制造系金屬熱處理專業(yè)的陸燕蓀畢業(yè)后來(lái)到國(guó)家重點(diǎn)布局建設(shè)的骨干企業(yè)哈爾濱鍋爐廠，并在那里開啟了他在機(jī)械行業(yè)最初的激情歲月：從技術(shù)員，工程師到高級(jí)工程師，從1980年升任為哈爾濱鍋爐廠總工程師，到1984年出任該廠廠長(zhǎng)，30年間，每一次的升遷都意味著更大責(zé)任的開始，而埋藏在他心底的“中國(guó)裝備 裝備中國(guó)”的夢(mèng)想也越發(fā)熾熱。

　　20世紀(jì)80年代初，為更快、更好的趕超發(fā)達(dá)國(guó)家制造水平，提升設(shè)計(jì)及裝備能力，我國(guó)引進(jìn)了美國(guó)技術(shù)設(shè)計(jì)和制造的300MW和600MW亞臨界火電機(jī)組設(shè)備，在和美國(guó)GE公司就技術(shù)引進(jìn)談判時(shí)，GE公司提出產(chǎn)品生產(chǎn)所用材料必須全部按照ASME標(biāo)準(zhǔn)要求采用美國(guó)鋼號(hào)。這讓時(shí)任哈爾濱鍋爐廠總工程師的陸燕蓀感到隱隱的憂慮，如果不能利用這一時(shí)機(jī)加快推進(jìn)國(guó)產(chǎn)材料的應(yīng)用，那不久的將來(lái)，這或許就將成為“卡脖子”的要害。

　　考慮到這一點(diǎn)，陸燕蓀提出要在考核機(jī)組的制造中盡量多地采用國(guó)產(chǎn)牌號(hào)的材料，在此基礎(chǔ)上，他組織技術(shù)力量進(jìn)行試驗(yàn)，并最終以確鑿的數(shù)據(jù)說(shuō)服了GE公司，使我國(guó)自第一臺(tái)考核機(jī)組就開始采用自主研制的鋼研102和12Cr1MoV等鋼種，成就了國(guó)產(chǎn)材料在引進(jìn)發(fā)電機(jī)組中應(yīng)用首例的同時(shí)，也為90年代起我國(guó)組織發(fā)展超超臨界發(fā)電設(shè)備金屬材料作出了超前準(zhǔn)備。

　　[$page]　　“人總是喜歡回憶，50年前，我在哈爾濱鍋爐廠工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，每天都要顧及設(shè)計(jì)科什么時(shí)候出圖樣，工藝科什么時(shí)候出工藝，什么時(shí)候出工裝，這一切都是手工作業(yè)�！碑�(dāng)看到如今的設(shè)備制造企業(yè)紛紛利用CAD、CAPP、CAM等成熟的信息技術(shù)協(xié)助企業(yè)發(fā)展時(shí)，陸燕蓀不禁感慨，“想想當(dāng)時(shí)的做法，再看看現(xiàn)在的中國(guó)機(jī)械工業(yè)，感覺(jué)進(jìn)步是那么大。”

　　喜歡回憶的不僅僅只有他，“我國(guó)機(jī)械工業(yè)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化所取得成績(jī)和陸燕蓀部長(zhǎng)的努力密不可分�！薄�—采訪中，每一位受訪者提及陸燕蓀，都在用事例一次次向記者說(shuō)明著這一點(diǎn)。

　　自1984年接受調(diào)任成為中國(guó)電工設(shè)備總公司總經(jīng)理，再到此后出任中國(guó)機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)，陸燕蓀有了更加廣闊的平臺(tái)去踐諾他的夢(mèng)想，從不放過(guò)任何一次使中國(guó)裝備“發(fā)光”的機(jī)會(huì)。

　　我國(guó)大型露天礦、特高壓輸變電、寶鋼連鑄、熱冷連軋?jiān)O(shè)備、300MW/600MW發(fā)電成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的組織生產(chǎn)、引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收再創(chuàng)新，每一項(xiàng)都滲透著陸燕蓀的努力。那些年，為中國(guó)裝備提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)與舞臺(tái)成為了他參與、指導(dǎo)機(jī)械工業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。

　　他曾先后參與、指導(dǎo)了燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)行的三次打捆招標(biāo)工作，完成了60多臺(tái)、總?cè)萘考s2500千瓦的的大型燃?xì)狻�蒸汽�?lián)合循環(huán)電站設(shè)備的招標(biāo)，其間，對(duì)哈爾濱、東方、上海和南京四家燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)備制造企業(yè)的國(guó)產(chǎn)化工作傾心傾力，指導(dǎo)燃?xì)廨啓C(jī)、汽輪機(jī)葉片制造能力的提高，關(guān)注其關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu)，幫助企業(yè)落實(shí)有關(guān)計(jì)劃、解決相應(yīng)問(wèn)題。

　　同許多老一輩電工